管理職

今までの経験を振り返り、特に印象に残っている、思い出深いエピソードはありますか？

奈良県の発足・主催で、10年以上続いている国際会議の第1回開催時に、担当所属にて業務を務めさせていただきました。正直に言って、当時同じチーム内でもできのいい方ではなく、よく迷惑をかけたと思います。ただ、誠実に仕事と向き合うことだけは忘れないと決めていて、そのことが今でも、力を貸してくれる先輩・同僚がいてくれることにつながっていると思っています。

苦労・工夫していることは何ですか？

現在の業務では、海外の機関とのオンラインミーティングが月に2、3度あります。英語は得意な方ではないので、会話についていくのが大変ですし、何よりも、海外の方とは仕事の進め方やペースが全く異なるので、それに合わせながらもこちらの意見を主張するのに苦労します。

管理職として心がけていることを教えてください。

職員それぞれの長所をできるだけ早く見極めて、それぞれにできるだけはまる業務を割り振るよう心がけています。また、職員間でできるだけ業務量が偏らないように日々気を遣うことも、管理職に求められていることと考えています。

これからの奈良県職員に、もっとも必要だと思われる能力や特性は何だとお考えですか？

最近の若い職員は優秀な人が多いと思う一方、慎み深いというか、自分はこうしたい、という主張をあまりしない人が多いように思います。若い人の「自分はこうしたい」という意見をもっと聞いてみたいと思うと同時に、先輩職員の方も、若い人の思いを引き出す工夫が必要なのだと思います。

奈良県の課題に対して、これまでに挑戦してきたこと、それにより達成したことを教えてください。

日本初開催の、「食と観光の連携」をテーマとした大型国際会議について、開催運営の担当をしています。同会議の誘致段階から携わってきました。同会議開催が、今後の奈良県の誘客促進に欠かせない、奈良県の食の魅力発信の契機となるよう、挑戦の連続です。

同会議が、開催後奈良県にどのような効果をもたらすことが「成功」と言えるのか、日々考えています。後に、「あの会議が開かれた奈良県に行ってみよう」と、おいしい食を求めて、外国人観光客が奈良県を訪れて、泊まっていただけるよう、努力したいと思います。